昨今、日本経済を取り巻く状況がますます厳しくなっております。 そして、ビジネス環境は急速に変化しており、過去の成功体験が必ずしも通用せず、企業及び働く側の意識改革が迫られている状況です。 　そんな状況下、上司部下には相談しづらいことや、個人的な事柄などに対し、真摯に耳を傾けながら、一緒に道を切り開いて行く存在、それがコーチャーです。 日本でコーチャーとして活動する方法のひとつは、養成機関のカリキュラムを修め(株式会社コーチ・トゥエンティワン、http://www.coach.co.jp/）、文科省認可の財団法人から認定資格を受けることです（財団法人生涯学習開発財団、http://www.gllc.or.jp/）。（財団法人生涯学習開発財団、http://www.gllc.or.jp/）倫理規定には当然守秘義務があります。 近年、企業で導入されるケースも増えております。(コーチ・エイ、http://www.coacha.com/) 同時に、個人が直接コーチャーと契約することも珍しくありません。多少抽象的な表現になりますが、コーチャーは、あなたが現状被っている状態を顕在化し、理想のベネフィットを享受できるようにサポートします。

　人は何かに影響を受けた直後には、いろいろなアイデアや行動計画を発見し、モチベーションもあがります。しかし、時間が経つにつれ、影響は薄れていきます。その時わかったことを行動に移し、それを持続させていくためには、リマインド、つまり、それを思い出させてくれる人がいることが重要です。そして、この役割を果たすのがコーチャーなのです。